《向历史人物借智慧》赵玉平  ——品西游说团队  赵玉平老师透过文学、历史、哲学背后的东西，悟透出心理学、社会学和管理学的本质，着实值得我们学习和借鉴。他通过《西游记》师徒5人（因为白龙马也给人物化了，暂且就称他们为师徒5人吧）性格的差异、能力的大小以及价值取向的不同，深入浅出的讲解了工作态度在选人用人管理学中的重要性。  赵老师根据这师徒5人的态度和价值取向，这么给他们定位的。孙悟空的职场定位是市场营销部总监、沙和尚是后勤保障部部长、白龙马是总裁驾驶员、猪八戒是集团办公室主任。市场营销面对的市场份额是用销售业绩和销售能力来说话的，但凡能用数字来说话的岗位，要求的员工素质就是有很强的工作能力。这个岗位非孙悟空莫属。沙和尚任劳任怨、为人厚道、善良、忠诚，自然后勤保障部的职位也最适合于他。白龙马就是总裁的专职驾驶员，这个只要有责任心，人品没啥大问题，技术好就完全能干好这份差事。在这一节中，赵玉平老师重点说了猪八戒，也重点分析了猪八戒为啥能干好办公室主任的角色。  赵玉平老师说，有的人是用能力工作的比如孙悟空；有的人是用身体工作的比如白龙马；有的人是用资源工作的；有的人是用生活方式工作的。而猪八戒恰好是用他的生活方式来工作的范例。猪八戒要能力没能力，要学历没学历，好色贪吃还特别爱发牢骚。但是唐僧看着他顺眼啊，猪八戒吃的就是顺眼饭。这个顺眼饭也不是每个人都那么幸运的，不管你有多么的不招人喜欢，只要大头儿喜欢，那就齐了。我的建议是，在全球经济一体化的当下，还是尽可能地锻炼提高自己各方面的能力，同性之间的顺眼饭吃起来还好说，异性之间的顺眼饭吃起来那是要丧失尊严的，是要承受周围人们异样眼光和指指点点的。在当下，吃饭一定要吃的光明磊落、理直气壮才好。  赵玉平老师在这一节中还提到了一个成功团队的四大特点：一是目标明确，二是获得外部支持，三是角色认同，四是能岗匹配。在这里我只谈自己非常浅显的一点感受。我感觉对于整个集团，各个分公司、各个部门就是相对独立的团队个体。个体与个体之间能够精诚团结、鼎力配合就一定会使整个集团的事业蒸蒸日上、所向披靡。相反如果个体之间相互推诿扯皮、互相拆台那就是这个集团的大不幸了。浪费了集团的资源不说，也阻碍了集团的健康、和谐和有序发展，这样的团队根本就是一群乌合之众，拉不到战场上去的。这就像一个见到有钱、有权、有势的男人，就崇拜的五体投地，摇尾献媚的女人一样，是承担不了大任的。  理论上的东西要想付诸实践，就一定得有与之相配套的制度和流程，制度管人，流程管事，团队打天下，管理定乾坤绝不是一句空话。我相信在这句话的背后有着更深刻的心理学、社会学和管理学的东西。很多事，只可意会不可言传，静静的去悟一些东西，永远都比肤浅地模仿要受用、受益的多。所以说，管理中学人用人很重要！

赵玉平 向历史人物借智慧由第一视频教程网精心收集并免费提供在线观看下载，如果您觉得此视频教程对您有帮助，请把本视频链接发给您的亲朋好友，让更多的人能得到帮助！