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狼性总经理 全集

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视频类型:名家演讲
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更新时间:2011-11-11 23:13

狼性总经理详情

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狼性总经理内容简介:

现代企业的管理越来越提倡狼性管理,狼性管理是企业文化中一枝独秀的创举, 是一种带有野性的拼搏精神。狼性自古以来就与几千年的孔孟中庸之道格格不入。格格不入的原因便是中庸之道的主导精神:“循规蹈矩、忍辱负重”。数千年来,以至直到现在,这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守,惰性十足,同步自封,闭关自慰。总以为自己是最好的,不善于进取拼搏,不善于向别人学习,至使我们落后其他先进国家几十年,某些方面至使落后上百年。

中庸提倡“人性”“理性”,而现代精神的许多成功实例已经证明,中庸之道的“人性”“理性”已经不符合时代的步伐,只有大胆地想象,大胆地实践,大胆地探索,才能使科技发展,才能推动社会进步。邓小平同志“中特理论”已经向封锁中国数千年的中庸精神开了第一枪,紧接而来的便是无数敢于吃螃蟹的成功的人和事。究其精神实质,这些敢于吃螃蟹的成功的人士,都是中庸的叛逆,都具有一种不安于现状的野性,当这种野性发作的时候,他们是什么也不顾的。许多工科技领域的成功人士不正是这样做的吗?他们为了理想,为了实现理想,忘我地、拼命地工作,有时几天不吃不喝不睡,这时候原始的野性在这一特定的环境中暴露无遗。而正是他们这种“野性”的发作,振了中国人的声威缩短了中国与外国的距离,提高了人民生活的水平,提高了中国的国际地位!

人是有低等动物进化而来的,一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性。即使当今的已经理性化的人,在特定环境也会产生原始的野性,这是诸多科学家和成功人士的共识。

人类在特定环境暴发产生的野性,在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的。这是指的那种巨大的“潜能”。 团队推崇提倡的狼性文化,即是指这种推进团队发展,为社会和人类创造效益的非凡的潜能,指这种潜能释放出来的拼搏精神。

狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。

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